一、食品饮料行业如何打造高效安全物流体系？

我一直用我厨，快递物流快，据说他们家都是自己配送的，有专门的物流配送中心。

二、如何打造健全的行政体系？

打造一个健全的行政体系就是要事事有人管，人人有事做。人尽其责，才尽其能。精兵简政是目标。

三、如何打造人资管理体系？

回答这个问题，首先我们要搞清楚人力资源管理体系的含义及人力资源管理体系组成结构。我们先来看一下百度百科的解释：人力资源管理体系是指围绕人力资源管理六大模块而建立起来的一套人事管理体系，包括薪酬、绩效、素质测评、培训及招聘等。所以我认为人力资源管理体系就是要建立人资规划体系、招聘体系、薪酬体系、绩效体系、培训体系、企业文化体系等。

接下来，我们再来探讨如何建立这个问题，首先一个基本理念，一切管理都是要基于公司战略目标来开展的，公司战略目标好比大海里的灯塔，为公司各类管理包括人力资源管理工作指明了方向。这样接下来我们就知道人力资源体系建设的标准和思路了。另外更重要的一条，就是人力资源管理体系的建立要结合公司的实际情况，不同时期的公司人力资源管理的侧重点与深度也都不尽相同，切忌用原有的固有经验或照搬别的企业的做法来建立人力资源管理体系。

我们再来看一下具体如何操作：

一、人力资源管理规划体系：

1、首先明确公司的组织架构，对各岗位的工作进行分析，形成岗位说明书；

2、根据公司战略目标分解形成人力资源工作目标；

3、做好人力资源管理的人员分工；

二、招聘体系：

1、明确人员需求；

2、建立招聘渠道；

3、形成招聘计划；

4、执行招聘计划；

三、薪酬体系：

1、做好薪酬水平内部与外部调查；

2、职级职等的建立与薪酬范围对应；

3、确定薪资管理制度；

4、做好薪资的核算；

四、培训体系：

1、建立培训制度；

2、明确培训计划；

3、执行培训培训计划；

五、绩效体系：

1、确定绩效管理的方式；

2、形成绩效管理的可操作方案和制度；

3、强化绩效管理的推行与优化；

六、企业文化体系：

1、明确企业文化精神内涵（愿景、使命、价值观等）

2、规范行为标准；

3、践行企业文化；

以上是个人建立人力资源的思路与具体做的主要工作事项，纯属一家之言，不够详尽，仅供参考。

四、总经理总监如何打造产品体系？

完善的技能体系是产品总监必须具备的专业能力。如作为产品总监必须要对产品的制造工艺及流程非常熟悉，要掌握产品生产过程中影响产品质量方面的各种因素李处理方法等；还要对产品的加工环节中涉及到的技术要非常熟悉，要能对产品的制造人员进行必要的技术指导等。

五、互联网时代如何打造品牌？

互联网是以流量为王的时代，任何一个成功互联网品牌的崛起，都离不开流量的积累和流量的变现！

步骤：1、项目定位，一定要是顺势而为，互联网行业讲究的是风向！

2、项目产品本身的落地性或者说是产品实用价值体现。

3、更新和售后服务的保障，以保证用户的粘性。

4、造势营销拉新，保证流量越滚越大。

六、如何打造互联网销售平台？

这个首先你必须要有一个精准的技术团队才可以，然后利用这个技术团队去生产和创造电商互联网销售平台，然后并找销售团队或者推广团队队伍来推广。

七、如何建立安全制度体系？

从法律要求来看，建立健全安全规章制度是生产经营单位的法定责任。

《安全生产法》明确规定“生产经营单位必须遵守本法和其他有关安全生产的法律、法规，加强安全生产管理，建立、健全安全生产责任制和安全生产规章制度，改善安全生产条件，推进安全生产标准化建设，提高安全生产水平，确保安全生产”。

从企业的发展来看，建立健全安全生产规章制度是生产经营单位安全生产的重要保障。

安全风险的客观存在，需要企业对生产工艺过程、机械设备、人员操作进行分析、评价，制定出一系列的操作规程和安全控制措施，以保障生产经营的安全进行，是生产经营单位保护从业人员安全与健康的重要手段。

建立安全规章制度的依据

必须以安全生产法律法规、国家和行业标准，地方政府的法规和标准为依据。同时，可以以相关事故教训、国内、外先进的安全管理方法作为依据，及时修订和完善规章制度，防范类似事故的重复发生。

建立安全规章制度的原则

1、主要负责人负责的原则。

《安全生产法》规定“生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作负有建立、健全本单位安全生产责任制;组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程”的职责。

2、系统性原则。

安全风险来自于生产、经营活动过程之中。按照安全系统工程原理，安全生产规章制度的建立应该涵盖生产经营的全过程，即横向到边;全体员工，即纵向到底。具体包括：规划设计、建设安装、生产调试、生产运行、技术改造和设备维修等设备设施管理;生产经营活动的每个环节、每个岗位和每个人等人员管理;安全标志、作业环境和职业卫生等环境管理。

3、规范化和标准化原则。

建立安全生产规章制度遵循起草、审核、发布、教育培训、执行、反馈和持续改进的组织管理程序。做到目的明确，流程清晰，标准准确，具有可操作。

完善的安全规章制度需包括这些内容

按照安全系统工程和人机工程原则建立的安全生产规章制度体系，一般把安全生产规章制度分为四类，即综合管理、人员管理、设备设施管理、环境管理等。高危行业的还应根据相关法律法规进行补充和完善。

(一)综合安全管理制度

具体包括：

1、安全生产管理目标、指示和总体原则;

2、安全生产责任制;

3、安全管理定期例行工作制度;

4、承包与发包工程安全管理制度;

5、安全设施和费用管理制度;

6、重大危险源管理制度;

7、危险物品使用管理制度;

8、消防安全管理制度;

八、如何打造移动互联网核心产品模式？

1、核心产品模式=您有核心人才、技术、项目、资源、资金的整合，如果上述整合资源您都具备，怎么玩都行！

2、如果您只是停留在想象层面的话，建议您先搞定核心产品模式所需要的一切。

九、德国足球如何打造世界最强青训体系？

2000年的欧洲杯，德国队仅得一分，进一球，这让德国哗然，青黄不接让德国足协将目光投向了青训，培养新一代年轻球员。

在贝肯鲍尔推动下，德国成绩了数百个精英中心，孩子在这里接受培训，成绩突出者会进入德国各个级别联赛的球队之中，也有几十个更加高级的培训中心之中继续培训。

高级培训中心和德国前三级别联赛有长期合作关系，成绩好的球员，会被选入职业联赛。

除此之外，还有夏令营，足球学校等等各种渠道。

十、如何建立劳动安全体系？

成立劳动安全领导组织；认真落实国家安全生产法律法规；严格做好劳动保护工作；健全基层劳动安全管理组织的；健全劳动安全考核办法；坚持日常监督检查；健全完善应急管理预案；落实隐患排查制度等。