一、互联网企业属于实体企业吗？
属于实体经济。
互联网产业并不属于虚拟经济，因为互联网业务产品的定价，仍然与其成本和技术因素有很强的关联。
互联网企业除了人工成本外，还需要投入大量资金用于购买或租用网络基础设施，包括计算设备、存储设备和网络带宽等，这些都是对半导体产品的直接或间接应用，并且这些半导体产品通常也都属于消耗品，需要不断地维修、替换、升级、换代。
二、互联网时代，学什么技术好呢？
互联网是个知识的海洋，在互联网上遨游，有很多东西在网上搜资料都能找到。不管学习仕么，首先要学习互联网思维。
互联网思维是什么？
实际上只是一系列“互联网战略”和“互联网战术”的概念化总结，而“战略”着眼于模式层面，“战术”着眼于执行层面。
战略手段：1. 免费战略.2. 流量战略.3. 共享战略.4. 众包战略.5. 平台战略.6. O2O战略...
战术手段：1. 产品.2. 运营.3. 数据.4. 社交.5. 普惠.6. 生态...
三、互联网时代下，实体经济何去何从？
这个话题永远可以说下去，但是说的太多，太专业，起不了做用，帮助不了别人
其实很简单，互联网上除了金融投机，全是实体，没有实体经济生产的产品，互联网卖什么？卖口水？
互联网是实体经济的通道，明白了吗？
时间回到今年二月，村村封路，城城封城，互联网有什么用，？
实体经济和互联网经济，虚拟经济实际上就像一个人的身体，你能少了手少了脚吗？
真的少了一只手一只脚也行，你能少了大脑吗？
至少店面商铺太贵，这是当地政府造成的，土地财政必然的后果，今后房价如果政府没有勇气打下来，
那么我相信，租店的人会越来越少，而且租店本质上是只对当地某个很小区域服务的，如餐饮，理发，等硬性必须要店面的，那也只能把质量做好，让消费者买单，但是互联网的优势在你可以无区域跨区域的做生意，可以在农村，可以在车库！
不要把实体经济和互联网对立，它是一个身体的各个部分，要想赚钱，关键在头部大脑
四、互联网时代企业运营的优势？
1. 扩大市场：互联网时代使企业能够通过网络扩大市场，不再受限于地域和时间的限制。
2. 降低成本：互联网时代的企业可以通过网络销售产品和服务，降低了传统企业的成本，例如物流、人工等。
3. 提高效率：互联网时代的企业可以通过网络实现信息化管理，提高业务效率和生产效率。
4. 个性化服务：互联网时代使企业能够更好地了解客户需求，提供个性化服务。
5. 品牌效应：通过网络传播，企业的品牌影响力得到了进一步提升，增加了企业的知名度和影响力。
6. 数据分析：互联网时代的企业可以通过大数据分析，了解市场趋势和客户需求，从而更好地制定营销策略。
7. 创新能力：互联网时代的企业需要不断创新，以适应市场变化和客户需求，从而提高企业竞争力。
五、互联网时代企业战略新特点？
1，以用户为核心
移动互联网最明显的特征是用户积极参与产品的创新，关注用户的需求，消费是生产的基础，品牌是在完美的体验和用户共享的基础上形成的，现代企业应把市场的重点放在用户身上，并以用户的经验为出发点进行产品开发。
2，产品开发的动力
用户体验作为产品的终极发展，使产品开发到用户体验是移动互联网时代的最佳选择，客户第一次购买他们的产品，并且由于第一次购买的良好体验，他们就会第二次购买他们的产品。
3，口碑的传播
在移动互联网时代，如果您的产品或服务更好，超出客户的期望，即使您不对产品的广告进行任何投资，消费者也会自然而然地为你的产品免费宣传。
4，以用户体验为关键
过去，企业品牌的创立主要是为消费者提供令人满意的物质利益，但是，随着移动互联网的发展，情况也发生了变化，消费者更注重产品的体验，更注重产品品牌，消费者占据主要市场，因此，产品的用户体验变得更加重要。
六、移动互联网时代企业运营的特点？
1，以用户为核心
移动互联网最明显的特征是用户积极参与产品的创新，关注用户的需求，消费是生产的基础，品牌是在完美的体验和用户共享的基础上形成的，现代企业应把市场的重点放在用户身上，并以用户的经验为出发点进行产品开发。
2，产品开发的动力
用户体验作为产品的终极发展，使产品开发到用户体验是移动互联网时代的最佳选择，客户第一次购买他们的产品，并且由于第一次购买的良好体验，他们就会第二次购买他们的产品。
3，口碑的传播
在移动互联网时代，如果您的产品或服务更好，超出客户的期望，即使您不对产品的广告进行任何投资，消费者也会自然而然地为你的产品免费宣传。
4，以用户体验为关键
过去，企业品牌的创立主要是为消费者提供令人满意的物质利益，但是，随着移动互联网的发展，情况也发生了变化，消费者更注重产品的体验，更注重产品品牌，消费者占据主要市场，因此，产品的用户体验变得更加重要。
七、互联网时代传统企业如何走出困境？
我是LUYUJUN陆玉军，传统实体店以后必须要线上线下两条腿走路?，要利用互联网平台来建立自己的社交媒体，要让每一个客户都能够享受的到超出他自己预期的服务和体验感，这样才会让你的客户形成裂变。还要拉群让老客户每拉进十个新客户进群都有赠品奖励。
八、互联网时代我们的实体商业该如何发展?
差异化经营或与虚拟（电子）商务结合，是实体商业的生存之道。此外由于电子商务体验较差，实体商业应用在提高用户体验上做文章。
电子商务渗透再厉害，实际上有些行业还是无法触及的，比方说保健美容，售后服务等等。而实体店与电子商务结合也有了很多尝试。如果是实在避不开与电子商务竞争的行业，就需要努力提高用户体验。
九、移动互联网时代如何经营实体店铺呢？
移动互联网时代是个信息大爆炸的时代，只要借助好相应的工具，玩转对应的规则，就能给你带来人流爆满。以下几点
1.微信生态
微信是目前国内使用率最高的APP，有十多亿人，几乎包含了所有人。所以社交电商生态是必不可少
首先可以朋友圈定期发一些有价值的信息在附带对应的商品或者实体店里的趣闻。刷存在感。不要过于频繁，偶尔一两天一次，每次动态要精挑细选。
微信公众号和小程序要接入进去，可以促进店里方便消费，客户管理。做活动，红包拉新，拼团成功促销。既维持老客户的复购率，又带来很多新客户。打造属于自己的一个生态循环。
2.抖音等短视频
短视频无疑是目前最火的领域之一，只要视频优质原创就可能给你火爆全国，让你成为网红店。
可以抖音，小火山，快手等等各种流行短视频都去玩下。要健康向上，有趣，有价值的视频内容。不能为了关注率去拍摄恶性低俗违法行为。
视频的内容围绕着实体店的服务来进行拍摄，创业经历，商品介绍好坏区分，美女小孩入镜最佳。有一定的故事情节，让人看了可以深刻。
3.其他自媒体头条号，百家号，小红书等等有文采的人可以定期去发下软文。根据商品专业技能的讲解。
等等很多自媒体的产品可以去利用，但是要绝对有意义不能哗众取宠，违法！
十、互联网时代企业办公室职能是什么？
千万不要被互联网神话了。
互联网说白了只是一种渠道而已，传说中的那么强大，只是产品销售流通信息流通的一种渠道和形式，只是方便人们更加快速的了解信息获取资讯、购买商品的途径多样化了而已。传统的商业模式并不会被取代。互联网只是针对产品和服务而言的，因此传统的办公室职能并不会受到互联网的太多的影响，只是互联网时代企业办公室职能会更加的高效化了而已。