一、5S中清扫与清洁的涵义有何不同？

1，含义不同

清洁的意义：清除工作场所中的灰尘并使不常见的污染源易于发现是实施自我维护的第一步，其主要目的是提高设备的生产率。

清洁的意义：通过分类，纠正和清洁活动的持续和深化，消除了安全事故的根本原因。 创造良好的工作环境，使员工能够快乐地工作。

2，要点不同

 清洁点：使用的物品（例如设备和工具）应自己清洁，而不要依靠他人，而无需添加特殊清洁剂；清洁设备并集中维护设备。 清洁设备必须与设备的现场检查相结合，并且清洁是现场检查； 清洁设备还必须对设备进行润滑，并且清洁也是维护；清洁也是为了改善。 当发现地面有飞扬的碎屑和漏油，漏水时，应查明原因并采取措施加以改善。

 清洁点：车间环境不仅要整洁，而且要清洁卫生，保证工人的健康，提高工人的积极性；不仅要清洁物品，还要清洁工人自己。 例如，必须清洗工作服，必须清洗器械，并且必须及时进行理发，刮胡，修指甲，洗澡等操作；工人不仅必须身体清洁，而且必须在精神上“清洁”。 他们必须礼貌和尊重他人；保持环境不受污染，进一步消除混浊的空气，灰尘，噪声和污染源，消除职业病

3，目的不同

 清洁目的：消除“脏污”，保持工作场所清洁明亮。

清洁目的：认真维护并坚持整理，纠正和清洁的效果，以使其保持最佳状态。

参考资料来源：百度百科-5S现场管理法

二、为什么要发展集约经营

为什么要发展集约经营？（集约化经营的优势 ）

1、有利于提高生产效率。

2、有利于节约生产成本，提高产品价格。

3、有利于提高产品质量，拓宽销售市场。

4、有利于增强抗风险能力。

5、有利于生产设施建设与维护。

6、有利于人民增收。

三、筒仓现象是什么?

正如团队门户增强了业务线的生产效率，管理显示板门户的设计则能为公司的高层决策人物提供对时间敏感的信息。管理显示板对某个产品或服务提供了的全球性的、整个公司范围内的视图，并以此来避免影响优秀决策制定的地域和IT筒仓现象的发生。管理人员可以监控风险暴露指数以及关键业务指数，如当前收入和员工生产效率。如果这些指数朝着错误的方向发展，门户的告警功能就可以向管理人员发出警告，使公司可以抢先采取行动。

四、简述霍桑实验的主要内容，并评价其在管理学发展中的地位。

1924年，美国科学院的全国科学研究委员会决定在美国西方电气公司的霍桑工厂进行一项研究，探讨工作环境、工作条件对工人工作效率的影响。这项研究被称为“霍桑实验”，领导并完成这项实验的是美国哈佛大学的梅奥教授。这项研究的主要内容包括： 1.照明实验，目的在于调查和研究工厂的照明度与作业效率的关系。结果发现，二者之间并没有单纯的直接关系，但生产效率仍和某种未知的因素有关； 2.继电器装配室实验，目的是要发现休息时间、作业时间、工作形态等作业条件与作业效率的变化存在何种关系。结果发现，生产效率的决定因素不是作业条件，而是员工的情绪。影响员工情绪的重要因素是企业的人文环境即员工之间的人际关系。 3.访谈计划，目的是了解如何得到员工真正的内心感受，进而了解倾听他们的诉说对解决问题的帮助，最终实现生产效率的提高。结果发现解决员工的不满情绪对于提高生产效率具有很大的影响。 4.配电器卷线作业实验。 这项实验的结果表明，除了正式组织以外，车间中还存在由于某种原因形成的非正式组织，后者对于生产效率的影响不容忽视。 通过霍桑实验，研究人员发现传统的管理理论中存在很多问题。根据对霍桑实验结果所作的分析，梅奥在1933年发表的《工业文明中的人》一书中提出下列新观点： 第一， 早期的管理理论、管理方法和管理制度建立在一种基本的人性假设上，即人是一种受经济利益驱动的“经济人”，因此金钱成为刺激工人积极性的唯一动力。霍桑实验证明人是“社会人”，即人是复杂的社会关系的成员，因此，要调动工人的积极性，除了物质需求的满足，还必须注重满足工人在社会方面和心理方面的需求。 第二，早期的管理认为生产效率主要受工作方法和工作条件的制约，霍桑实验证明了工作效率主要并非取决于工作条件和工作方法，重要的是员工的工作积极性，即工人的士气或工作情绪。士气又和人的满足程度有关，满足程度越高，士气就越高。因此提高生产效率的主要途径应当是提高员工的满足感。 第三，早期的管理只注重正式组织的组织机构、职权划分、规章制度等等，霍桑实验证明员工中还存在着非正式组织，这种非正式组织有其特殊的关系和规则。正式组织通行的主要是效率逻辑，非正式组织通行的则是感情逻辑。管理者应当正视非正式组织存在的现实，并处理好正式组织与非正式组织之间的关系。 霍桑实验和梅奥提出的“社会人”、“士气”、“非正式组织”的概念，开创了管理学中的一个新的领域，即强调人际关系整合对生产效率的影响。

五、碳酸钙组合干燥设备的应用及特点

总体要求是热效率高、能耗低、配置简单、控制方便、占地面积小、操作环境安全卫生。目前，无机盐行业使用较普遍的干燥设备有：旋转列管干燥机、回转间接加热干燥机、盘式连续干燥机、气流干燥机（又分脉冲气流、气流旋转、正负压二级气流干燥）、旋转闪蒸干燥机、回转滚筒干燥机、喷雾干燥机（又分造粒、粉状、离心式、压力式）、振动流化床干燥机、静态真空干燥机、热风循环烘箱、耙式、浆叶式真空干燥机、沸腾干燥机（卧式、立式）等。这些干燥设备为产品质量提供了保证，但是，都存在尾气收“尘”问题。由于纳米级产品的不断增加，原始粒径越来越微细，膏状物料潜在含水量提高，加上企业不断向大型化、规模化方向发展，企业渴望组合干燥设备。尤其是一些大吨位产品，如沉淀碳酸钙，目前全国生产量300多万吨，最小的生产线年产 1万吨，10万吨规模要五套干燥设备，广西一家企业规划搞到50万吨，按目前的干燥设备水平，无论设备的占地面积还是产品干燥后的尾气收“尘”量都是很大的。 

    按照目前行业普遍采用的脉冲布袋除尘器，操作环境是非常恶劣的，必须采取有力措施加以解决。因此，我们希望设备研制单位重点解决两个问题，一是含水量高的膏状微细物体干燥问题，二是物体干燥后尾气收“尘”工业卫生问题。仍以碳酸钙行业为例，全国200多个企业，在干燥设备选型上，基本采用回转间接加热干燥机、盘式连续干燥机、旋转列管干燥机等，生产效率虽然得到满足，能源消耗和尾气收“尘”都不理想，一进碳酸钙企业，从地上到房顶都覆盖着一层白色的碳酸钙粉末，甚至在办公室的桌椅上也是一层白，这一方面有管理问题，更重要的是干燥后尾气收“尘”不过关。最近这个行业引进了美国杜邦公司生产的除尘设备，基本解决了问题。 

因此，组合干燥设备应该包括：提供热源设备，一、二级干燥设备，尾气收“尘”设备等，希望设备制造、研究单位在热效率高、能耗低、配置简单、控制方便等方面做文章，在组合干燥设备方面做文章，服务别人，发展自己。如果碳酸钙行业的干燥问题解决好了，实现了设备高效、环境友好，其他品种干燥问题就好解决了。此信息来源于www.gyxxjx.com