一、智慧城管明确部门职责

智慧城管是指通过信息技术手段，运用大数据、云计算、人工智能等先进技术，整合城市管理部门资源，提升城市管理水平和效率的新型城市管理模式。在智慧城市建设中，智慧城管作为重要的组成部分，承担着维护城市秩序、保障市民安全和改善城市环境的重要职责。

明确部门职责

为了更好地推动智慧城市建设，各城市管理部门应当明确自身的职责和任务，充分利用现代信息技术手段，提升城市管理工作效率。智慧城管需要借助大数据分析、智能监控、信息化管理等技术，实现精细化管理，为城市建设和市民生活提供更好的保障。

在明确部门职责方面，各城市管理部门应当配合市政府的整体部署，根据城市的实际情况和发展需求，制定详细的工作计划和目标。同时，需要加强与其他部门的协作，形成合力，共同推动智慧城市建设的各项工作。

智慧城管的重要性

智慧城管作为城市管理的新模式，具有重要的推动作用和意义。首先，智慧城管可以提升城市管理的精细化水平，通过数据分析和智能化监控，实现对城市环境、交通、市民安全等方面的精准管控，提高城市管理的科学性和效率。

其次，智慧城管可以改善市民的生活质量，加强对市民需求的响应能力，提供更便捷、高效的城市服务。市民可以通过智慧城市平台实时了解城市信息、享受便民服务，提升生活品质。

此外，智慧城市建设还可以推动城市的可持续发展，提升城市形象和竞争力，吸引更多优质资源和人才。通过智慧城管实现城市管理的现代化，为城市的长远发展打下良好基础。

推进智慧城管的措施

为了有效推进智慧城管建设，各城市管理部门可以采取以下措施：

• 加强信息化建设，建立健全的数据平台和监控系统，实现数据共享和信息互通。
• 推动智能化设备的应用，如智能监控摄像头、智能灯控等，提升城市管理的智能化水平。
• 开展智慧城市试点示范，通过示范项目的成功经验，推广智慧城市建设的经验和做法。
• 加强人才队伍建设，培养专业的智慧城市管理人才，提升城市管理的水平和能力。
• 促进政府和企业的合作，共同推动智慧城市建设，实现资源共享和互利共赢。

结语

智慧城市是未来城市发展的重要方向，而智慧城管作为其中的关键一环，承担着重要的城市管理责任。只有不断推进智慧城管建设，加强部门职责的明确和落实，才能实现城市管理的现代化和精细化，为城市的可持续发展提供有力支持。

二、仓库部门职责？

一、库房设施必须符合防火、防盗、防尘、防潮标准，货架应达到安全要求。 

二、仓库物资必须严格按照物品类别整齐存放，每种商品物资应挂卡片，标明品名、规格、型号、产地、单位等，昂贵商品应单独着重存放。（条件允许的话还应标明现存数量） 

三、严格禁止无关人员进入仓库，因业务工作需要进入仓库的有关人员，保管人员必须亲自陪同。 

四、定期检查消防器材，更新、补充消防物料。 

五、保持库房清洁卫生，库容整齐、美观。 

六、注意门锁安全，仓库钥匙不得随意交于他人。 

七、按公司财务制度办理出、入库手续，对经手的出、入库物品要当场核实物资的品名、规格、型号、数量是否和“送货单”、“领料单”一致，在确认无误的情况下予以办理出、入库。 

八、禁止在仓库抽烟。 

九、出入库的管理 

三、审理部门职责？

负责审理纪委，监察局检查处理案件，审核科级机关报批或备案的案件。

受理党员和公务员不服本级和上级机关给予党纪，政纪处分的申诉和上诉。

承担本改审理的案件所涉及的行政诉讼案件。

实施执行纪监，对纪检监察机关的审理工作进行业务指导。

四、应急部门职责？

应急管理部门在灾害发生时体现的作用尤为明显，不仅需要第一时间处理灾情，还需对相关部门进行调查与追责，其职责包括：

1、指导相关地区做好防灾、救灾以及减灾工作，有突发情况时需做好应急管理；

2、组织相关部门共同编制应急体系建设规划，拟定应急管理、安全生产等规定；

3、对事故灾难和自然灾害做分级应对制度，指导应急预案体系的建立并组织预案演练；

4、负责应援力量建设，包括消防、抗洪抢险、地震和地质灾害救援等；

5、建立并完善应急协调机制，当紧急情况发生时需做好统一协调指挥；

6、组织事故灾难调查，并将责任追究工作落实到底。

五、农务部门职责？

农业局工作职责

1.贯彻落实农业和农村工作的方针、政策、法律、法规；拟订并组织实施农业和农村经济发展规划；组织编制农业示范工程项目的规划，协助农业厅、市农业局对农业资金的安排和农业建设项目的管理。

2.研究拟订农业产业发展规划、措施，协调农业产业结构的合理调整、农业资源的优化配置和产品品质的改善；负责农业行政执法体系建设和执法监督检查。

3.研究提出深化农村经济体制改革的意见，指导和协调农村改革试验工作；指导农业社会化服务体系建设和乡村集体经济组织、合作经济组织建设；调节农村经济利益关系，指导、监督减轻农民负担和耕地使用权流转工作。

4.负责农业生产资料市场的规范化管理，执行国家和地方农业技术标准和实施细则；按有关规定负责种子、种苗(不含水果类)、农药、化肥、农膜、农业设施等农业投入品质量监测、鉴定和执法监督管理；负责全县植物内部检疫(不含森林植物内检)。

5.参与农产品市场体系建设和负责指导全县农业和农村经济信息服务体系的现代化建设，指导农产品加工与流通；协调和实施“菜篮子工程”建设，负责农情、市场经济信息收集统计、整理、上报、反馈和发布，做好全县农业生产发展情况的宣传报道工作。

6.负责农业技术科研、教育及推广,实施科教兴农战略；负责组织重大农业科技推广项目的指导、遴选、实施及验收；组织农业教育与职业技能培训工作，负责农业专业技术初级职称评审及中、高级职称的组织申报工作。

7.负责指导农业资源综合区划与开发利用，组织实施生态农业建设与农业可持续发展；指导农村可再生能源的开发利用以及农业生物物种资源的保护和管理;负责开展基本农田保护和农业资源保护工作；承担和指导农业重大技术项目及示范区(闻）建设；研究实施大型农业工程和农民奔小康措施。

8.研究提出农业对外开放的发展战略和对策；承办农业涉外事务；组织开展有关农产品展销、经济与技术交流合作。

9.指导直属单位的工作，按照权限管理直属单位人事、劳动工资、机构编制工作；指导有关社会团体为农业和农村经济服务。

10.承办各级人民政府交办的其他事项。

六、部门配合职责？

一是增强部门协调配合的意识。建立部门间协调配合制度，目的是加强部门间互相协调，形成工作合力。

二是加强部门间的联系与沟通。部门在处理问题时，如涉及其他部门职责范围内的事项，由主管领导牵头，主动征求有关部门的意见，认真协商，积极配合。

三是规范部门间协调配合管理。坚持一件事情原则上由一个部门负责，确需多个部门管理的事项，要明确牵头部门，分清主次责任。

七、规划部门职责？

规划部部门职责及岗位设置与职责：

部门职能职责概述

一、经营战略研究与制定

1、围绕公司发展的全局性、战略性和前瞻性重大课题进行研究，为公司领导提供决策依据和可供选择的解决方案。

2、研究和制定公司发展战略和中长期发展规划。

3、指导、评估和审核汽车公司所属各版块的中长期发展战略规划的研究和制定工作。

4、跟踪和评价公司战略规划的实施情况，提出不断改进和完善的对策建议，并在每年的经营计划中滚动调整公司的发展目标和规划指标。

5、参与公司战略性投资、资本运作、并购重组、产业整合方案的研究与制定。

6、组织、联系、协调国内研究咨询机构，为公司的基础研究和重大战略决策的制定提供多样化的研究咨询服务。

二、产品规划研究与管理

1、密切关注行业竞争对手动向及市场发展趋势，制定未来产品规划及其市场战略方向

2、负责对公司产品管理，分析，规划产品谱系，管理现有产品生命周期及量价规划。

3、负责新产品开发和现有产品局部改动的立项、进度监控、公告、备案工作。

4、负责组织市场分析和市场调研，收集市场部门对现有产品配置改进建议，审定产品改进方案并组织相关部门改进。

三、公司运营流程建设及运营管理监督

1、围绕建立现代企业制度的要求，负责组织协调公司各部门推进运营流程建设实施方面的工作。

2、负责组织评估和审核公司各所属各板块管理体系建设方案。

3、负责组织、协调、监督、检查公司重大经营方案的实施和运营管理情况。

4、协调办公室等职能部门共同完成对公司各业务板块的经营业绩考核

四、公司董事会和总经理办公室交办的其他专项研究工作。

部门岗位设置及职能： 岗位设置：部长1名；课长2名；课员5-10名

一、部长： 职能职责：

1.全面负责规划部的业务管理工作；

2.组织实施市场调研、编制公司中长期发展规划，促进公司持续稳定发展；

3.组织编制、落实公司年度、季度综合经营计划；

4.组织实施对公司各项经营活动成果的年度及季度统计和分析工作，提出改进建议；

5.组建信息收集网络，统计、收集公司内外经营信息并进行分析，提交分析报告；

6.组织公司行业性、综合性、全局性和前瞻性的战略课题研究，策划并组织实施公司与外部机构的战略研发合作和咨询项目；

7.组织实施公司资本运作项目的策划、立项以及评估，提供项目决策意见；

8.组织实施公司专项计划的论证、立项以及前期管理工作；

9.指导规划部员工的工作，实施员工培训，不断提高员工的业务水平；

10.对下属员工的工作质量、纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责；

11.对规划部所提交分析报告的准确性和及时性负责；

二、经营战略规划课课长：

职能职责：

1.根据董事会决议与总经理办公室的经营方略，协助部长编制年度、季度综合经营计划。 2．根据公司战略规划实施情况及行业发展状况，及时提出新的战略发展意见及方案。

3．负责对公司既定战略实施进行跟进，及时提供建议。在实施过程中，对其进行调查研究，发现问题提出整改方案。对新投资项目投入运营后的状况进行监控及调查。

4．收集、分析有关宏观环境、行业动态、市场动态和竞争对手动态等方面的信息并分析产业前景及技术发展趋势，适时提出公司发展方向的意见、建议。

5．参与公司重大投资决策，提出意见、方案。负责公司的新项目管理，包括立项、兼并、托管、参股、控股和新建。

6．组织、联系、协调国内研究咨询机构进行公司战略发展讨论，为公司制定经营战略提供建议。

7．本课室日常事务管理及领导交办的其他事项

三、产品规划课课长：

职能职责：

1． 收集行业变化趋势及行业领先公司，对公司产品规划和产品策略进行分析研究，管理现有产品生命周期并拟定公司产品中长期规划和产品策略。

2． 根据公司产品发展规划，梳理现有产品谱系，同时负责新产品立项、公告申报、备案及开发进度的管理、监督。

3． 组织市场调研，收集市场部门对产品局部改动建议，组织相关部门进行产品局改的讨论和评审，监督实施产品优化改动，并对实施效果进行评估及改善建议。

4． 本课室日常事务管理及领导交办的其他事项

八、ssc部门职责？

ssc的主要职责：

根据所辖国或地区的实际法律法规及用工政策，对SSC业务的具体运作进行方案策划；进行海外SSC平台的构建。

ssc的任职要求：

英语专业或同等英语资格，具有较强的英语听说读写能力；从事过HR及相关工作或有海外HR工作经历者优先；从事过翻译工作者优先。

九、密码部门职责？

组织贯彻落实党和国家关于密码工作的方针、政策,研究提出解决密码工作发展中重大问题的建议； 拟订密码工作发展规划，起草密码工作法规并负责密码法规的解释，组织拟订密码相关标准； 依法履行密码行政管理职能，管理密码科研、生产、装备(销售)，测评认。及使用,查处密码失泄密事件和违法违规研制、使用密码行为，负责有关密码的涉外事宜。

十、协同部门职责？

1）学习、贯彻执⾏国家和建设⾏政管理部门颁发的建设法律、规范、规程、技术标准。熟悉基本建设程序、施⼯程序和施⼯规律，并在实际⼯作中具体运⽤。

（2）熟悉建设⼯程结构特征与关键部位，掌握施⼯现场的周围环境、社会（含拆迁等）和经济技术条件，参与编制施⼯组织设计（或施⼯⽅案）。