一、促消费包容审慎监管什么意思？

1、促消费包容审慎监管是在严守法律、安全底线的前提下，保障困难企业正常运转，为创业者提供成长空间，持续推动营商环境优质高效，为企业发展营造良好公平的法治环境。

2、激发市场活力和社会创造力，推动经济高质量发展，为社会主义现代化新鹤城建设提供法治保障。

二、互联网对假发产业的影响？

可以通过网络更好的宣传加大假发的销售量

三、互联网产业政策法规对互联网的影响？

联网产业政策法规可以引导规范互联网的发展。

四、互联网发展对哪些传统产业冲击很大？

中介类企业（解决了信息不对称问题，例如婚介所）；

商超等零售业（解决信息不对称和店铺成本问题，例如中关村E世界倒闭）；

银行信托业（互联网结算更方便利率更合理，例如银行被余额宝打击，银联被支付宝打击）；

传统缴费业务（解决了线下的不便利性，例如有了支付宝不用再出门缴水电费）；

传媒行业（信息传递速率更高、成本更低，例如报纸销量越来越低）。

相比之下，与生活息息相关的产业，冲击比较小，如“衣食住行游购娱”的产业，互联网对这类产业的业务改造基于O2O理念，就是线上获取信息、享受折扣、完成支付；线下完成服务。

五、发挥行业自律对互联网金融监管有何好处？

说实话在古代，古人是以明洁看的很重，甚至比生命还重，为了明洁可以去死。所以古人道德约束多余法律。但是这个传统流传下来，但是现在大多数国人价值观真是偏差很大，都是以金钱为导向，赚钱了有钱了他说的什么都是对的，不管这钱是不是黑心钱。

而在这样的大流下重提行业自律是必须的，让自己的道德回到正轨，特别是互联网金融因为太容易滋生腐败的地方了。不过我个人认为行业自律是一方面，国家也需要加强金融监管加大处罚力度。让自律和法治两手抓让花联网金融更加正规，让人民不再受骗。

六、互联网对体育产业在未来的影响会有多大？

短期看影响不大，长期看影响很大！

短期看对中国体育产业影响很大，中期看对中国体育产业整体影响不大，长期看对中国体育产业整体影响很小！

中国体育产业与欧美成熟体育产业差距极大，无论是体制还是人均gdp、无论是体育人口还是体育文化都是全面落后，但是有国家意志和领导人意愿推动或者说人均gdp提高，体育产业貌似都到了一个井喷的前沿，同时互联网+又是一个很好炒热资本市场的题材，所以看起来体育与互联网的结合总能让人莫名亢奋！

但是中国产业欠缺的东西太多。。。体育人口的增加、人均场地面积极少、赛事稀缺、体育文化普及、教练人才稀缺、行政简化等等；而这些现实问题远远不是互联网所能解决的！

中国体育产业发展任重道远、吾辈仍需脚踏实地！

七、大家对中国（上海）互联网金融峰会上关于创新、监管的观点有什么看法？

峰会上各领导说的观点都不错，只是最终还是要看落实的情况，这个才是唯一的判断标准。

互联网金融发展到今天并不只是看自身或者靠国家监管才走到今天这个体量的。这是一个平台、监管机构、银行、保险公司、担保公司等等协同的一个过程，在不断地探索中找到最适合互联网金融平台发展的一条路，在这个发展过程中平台的自律、政府的监管以及其他企业的协同配合都起到了至关重要在的作用。

就像P2P里的担保和保险一样，在保险介入到P2P之前，担保则是行业内普遍的风控保障形式，而随着去年米缸金融、小赢理财等一批P2P平台，相继接入履约保证保险开始，担保公司开始慢慢的推出了互联网金融（P2P）的舞台。因为，相比担保保险更适合P2P行业的风控以及投资人资金安全的保障。所以，最重要的就是落实，只有落实才能够算得上是真实有用。

八、具体分析互联网的发展对一个你熟悉的产业的影响?

好家伙，那影响可太大了。y情以来，在线教育井喷式发展。某灵长类动物辅导，帮派老大一对一，follow somebody learn等品牌疯狂烧钱砸广告。后来大家就都知道了，7月份开始双减，大家都别玩了，传统k12头部集体躺枪，1000万人失业。

九、拥有互联网思维的机械行业会有什么改变？互联网加机械算是个朝阳产业么，对机械工程师来说有什么好处？

其实，我非常希望互联网企业能来颠覆工程机械行业。

在正文之前，先说两个“一亿飘十亿”的故事。

故事一：

2011下半年年，曾经去某个挖掘机厂家做项目。客户是老国企，曾经靠装载机辉煌一时，然而当时已经没落。开会时候，客户负责人很郑重的说，2011年的产值不到一个亿，计划2012年冲刺十个亿，希望我们加快合作进度，尽快推出产品。

故事二：

某老牌工程机械厂家，于近两年进入新兴的细分市场，生产高空作业机械。2017年2月，有幸与其一位高层孙总坐在一起。孙总说，这片新兴市场十分广阔，国家政策对此有优势。2015年刚投产，2016年就下线了一千多台，2017年看这第一季度的订单，全年下线五千台没有问题。

故事讲完了。

了解工程机械行业朋友肯定知道，2011年开始行业开始退热，2012年开始下坡，从2016年下半年到现在来看，好像有回暖的迹象。故事一中的客户，很遗憾的没赶上行业最鼎盛的时期，“飘十亿”当然是没飘起来。故事二中的厂家，未来还未可知。而讲故事二的目的是说，这个行业赶对了时间，

我认为互联网可以颠覆工程机械的理由：

1、 工程机械相对来说没有技术壁垒，有资本即可进入；

2、 工程机械主机厂多是老牌国企，人员冗余，效率低下，跟不上时代发展的脚步；

3、 互联网企业有明确的用户群体，可以拉近厂家与终端用户的距离，剔除中间的代理商；

4、 工程机械不会永远低迷，工程机械的利润率是高于家用车辆，“有利可图”；

5、 当前仍然是市场低迷时期，上游供货商乐于帮扶下游厂家；

6、当前工程机械行业仍有很多不规范的地方，这样新来的才有机可乘；

工程机械行业不是有技术壁垒的行业。以挖掘机为例，主要的核心器件 柴油机、液压泵、液压阀等等都是进口产品，国内主机厂用的几乎都是一样的，而地盘、平台、驾驶室大同小异。在工程机械红火的那几年，好多资金注入进来，趁着这股东风，全国出现了好多大大小小的挖机厂，更有奇瑞、熔盛这样的“资本大鳄”。最红火的时期，全国年产挖机近二十万台。奇瑞从开始建厂到推出十几个车型总共也就不到两年。再之后，就是2012年之后的工程机械寒冬了。到今天，大大小小的挖机厂多数都不复存在，玉柴重工、山重建机、国机常林等等老牌企业都纷纷破产清算，剩下的都是巨头，背后有其他产业支撑着。

现在已经有某互联网企业，从论坛起家，已经涉足到二手机市场。因为有用户基础，销量看起来还不错。很看好它。@ 樊建设

说了这么多，好像跟互联网相关的也就是最终的销售方面了。其实，看怎么做了，挖机上也有gps，也有显示屏，定制一套系统，也给推送广告呗（致敬miui）。。。就当我是瞎扯吧。