一、文旅小镇商业团队如何组建？项目如何开展？

主要看项目发起人手头有什么资源，很难简单说清楚，如果目的是激活小镇的旅游资源，手头又没钱没人，小镇也没有可持续旅游文化且不宰人的基础，政府也是得过且过维稳型的，而你又继续头铁的要搞这个，那么可以预见的，组建商业团队太浪费钱了。

先自己上，摸清楚小镇的人员结构，依靠政府发钱生活的，这是你唯一能依靠的，祈祷你要开发的小镇还没有到宗族黑恶联合自治的地步，如果是，赶快跑，不要犹豫，这地已经没救了，如果宗族与黑恶已经形成，但还没有联合。

那么如果你有比较高的社交能力，能在幕后联合政府和宗族除掉黑恶，之后让政府强迫宗族势力解散，并且在完成这一切还让所有人觉得你很好，很义气，你可以继续下面的步骤。

在确保你不管挣多少钱，你需要交钱的对象只有一个之后，并且交钱数额比例相对固定的时候，资金及人员才可以进场，也就是你所谓的商业团队可以组建了。

文旅商业小镇的开发，一般分成好几个阶段，初级阶段就是游山玩水，消费点集中在吃住上，记住这个时候游玩阶段不要收费，主要就是跑旅行社的路子，把小镇加入n日游的线路中，基本上两个人就够了，一个商务专员联系旅行社，你自己抓吃和住这两个赚钱的地方。

中级阶段也适合初期就可以投入中量自持资金的项目负责人，一个商务专员联系旅行社，在这里说明一点，如果没时间培养小白，这里就直接要找有旅行社资源的熟手了，吃和住一定要抓住，个人不建议此时投入资金在这两个方面，以合作为主。中量自持资金主要用来扩大优势旅游资源，整理旅游线路和旅游景点，说穿了就是修看风景的路，修看风景的亭台楼阁，修观景台，这中间你需要放开吃和住的赢利点，找出纳收钱，会计来管帐，同时你自己需要负责做工程项目的甲方，千万记住能不外包就不外包，自己联系设计和施工，自己买材料，自己进货，自己来结款。

现在你的团队，最多的情况下，联系旅行社的一个，会计出纳两个，工程管理一个，采购一个，最少的情况下，你一个，会计一个。各加一个新媒体宣传，万一火了就赚了。

一般开发都到不了后面，因为发展到后面会有一个大门槛，开发征地，玩得转这个的一般都去拿地建住宅去了，谁还靠这个挣钱。

二、如何成功开展自己的商业项目

选择合适的商业项目

在当今竞争激烈的商业世界中，如何成功开展自己的商业项目是许多人关注和探索的问题。选择合适的商业项目至关重要。首先，你需要对市场需求进行深入的调查和分析，了解目标受众的喜好和消费习惯，以便选择一个具有潜力的商业项目。

制定全面的商业计划

一旦确定了商业项目，就需要制定全面的商业计划。商业计划是确保商业项目成功的关键。它应该包括市场分析、竞争对手分析、营销策略、财务预测等多个方面，能够全面把握商业项目的运营情况，为未来发展制定清晰的指导方针。

寻找合适的创业伙伴

拥有合适的创业伙伴可以为商业项目的发展提供支持和帮助。他们的加盟可以增加商业项目的灵活性和创造力，并且能够提供额外的资源和支持，使得商业项目更具竞争力。

注重营销和品牌建设

无论商业项目多么优秀，如果没有有效的营销和品牌建设，都很难在市场上脱颖而出。因此，在商业项目的运营过程中，注重营销和品牌建设是至关重要的。可以通过多种渠道进行宣传推广，打造良好的品牌形象。

精细化管理及持续创新

精细化管理和持续创新是商业项目成功的基石。只有不断优化管理流程，提高工作效率，同时保持持续创新，才能在市场竞争中立于不败之地。

以上是成功开展自己的商业项目的一些建议，希望能对你有所帮助。

感谢您阅读本文，希望这些建议能帮助您更好地开展自己的商业项目。

三、如何开展成功的商业养牛项目

商业养牛是一项潜力巨大的投资项目，随着社会经济的发展，对优质肉类的需求也在不断增加，因此商业养牛备受关注。要想在商业养牛领域取得成功，需要遵循一些关键策略和注意事项。

市场前景分析

首先，开展商业养牛项目之前需要对养牛产业的市场前景进行充分的分析。例如，考察目标市场的需求量、肉类价格走势，以及竞争对手的情况等。这些信息可以帮助决定养殖规模和产品定位。

选择优质牛种

选择适合当地气候和市场需求的优质牛种是成功养牛项目的关键。一些知名的肉牛品种如安格斯牛、黑安格斯、利木赞牛等备受青睐，但要根据具体情况做出选择。

科学养殖技术

科学的养殖技术是确保商业养牛成功的重要保障。包括合理的饲料配比、生态环境的营造、疾病防控等方面。此外，合理的圈舍设计和管理对于牛只的生长和繁殖也至关重要。

成本控制与效益分析

成功开展商业养牛项目需要严格控制成本，并进行清晰的效益分析。从采购牛种到饲料、圈舍建设再到市场销售，每个环节的成本都需要详细核算，确保项目保持盈利。

产销一体化

建立健全的产销一体化体系，对于商业养牛项目来说非常重要。包括与肉类加工企业、超市、餐饮等渠道的对接，确保养牛产出有稳定的销售渠道。

科学营销策略

最后，科学的营销策略可以帮助商业养牛项目获取更多市场份额。可以通过建立品牌形象、参加行业展会、开展宣传推广等方式来提升产品的知名度和美誉度。

总之，开展商业养牛项目需要全面考虑市场需求、科学养殖、成本控制和健全的销售渠道。只有在各个方面都做足准备，才能确保养牛项目的长期稳定发展和盈利。

感谢您阅读本文，希望这些信息对您在开展商业养牛项目时有所帮助。

四、btb商业模式如何开展？

现在互联网越来越成为人们生活中不可缺少的一部分，甚至现在于我自己来说竟然总会出现一天不碰碰电脑，就会觉得心里空空的感觉。基于此，也难怪现在越来越多的企业开始重视在互联网上进行品牌营销，尤其是人们的生活越来越封闭化的今天，无论是去购物还是去旅行，人们可能更习惯在行动之前搜索一下网络，甚至能在网上完成的就尽量宅在电脑前。

但是重视归重视，真正了能在互联网上驾驭营销的企业却没有几个。计算有的话， 那也是及成功的一部分企业，那么一个BTB的行业网站是怎么做营销的呢？例如：钕铁硼产业网， 专门做磁材方面的供应和采购。供应商只要注册平台发布自己公司的供应信息，开自己的店铺，当然免费的会员是有局限的，想要获得一些额外的权限，就升级成为付费会员，那么你的信息就会被采购商看到，今儿你们达成洽谈成交。主要就是靠这些企业站的注册，采购商的注册，成为他们的会员，他们就是一个中间商的作用，基本的营销就是这样的。

五、景观项目如何开展工程招标？

景观项目的工程招标一般分为以下几个步骤：1. 制定招标文件：招标人根据项目需求和设计方案，编制招标文件，内容包括招标公告、招标文件、合同草案、技术规范等。2. 发布招标公告：招标人在适当的媒体上发布招标公告，公告内容包括招标项目的概况、招标文件索取方式、开标时间与地点等信息。3. 发放招标文件：招标人按照招标文件的要求，将文件发放给有意向的投标人，通常需要投标人缴纳一定的文件费用。4. 投标准备：投标人根据招标文件的要求，准备投标所需要的文件和资料，如施工方案、技术要求、工程量清单、投标报价等。5. 开标：招标人在规定的开标时间和地点公开开标，投标人递交投标文件，并进行开标过程。开标过程需有专门的评标委员会进行评审，确保评标的公正和透明。6. 招标结果公示：评标委员会按照评标结果，确定中标人，并公示中标结果。公示的内容包括中标人的名称、中标金额等。7. 中标谈判：招标人与中标人进行中标谈判，明确双方关于合同细节的约定，并签订正式的合同。8. 履约管理：招标人与中标人按照合同要求，进行项目的实施和管理。需要注意的是，景观项目的工程招标程序可能因地区和具体项目的要求而有所不同，具体操作应参考相关的招标法律法规和当地的招标规定。

六、项目申报与管理如何开展？

项目按期按项申报，管理，即跟踪监督规范制约审计

七、商业银行如何开展外部营销？

商业银行外部营销业务指导意见 中国银行业监督管理委员会 一、为了规范发展商业银行外部营销业务保障银行合法合规经营防止外部营销活动中不规范的推介行为损害银行声誉有效保护消费者权益特制定本指导意见。 二、本指导意见所称商业银行以下简称银行是指在中华人民共和国境内依法设立的商业银行包括国有商业银行、股份制商业银行、城市商业银行、外资独资银行、中外合资银行和外国银行分行。 三、本指导意见所称外部营销是指银行在经监管部门批准的固定营业场所以外由银行外部营销人员向消费者推介个人银行业务或零售银行业务的各类产品和服务的活动包括设立临时性摊位或路演地点、租用相对固定场所进行银行产品和服务介绍,外部营销人员上门造访与本银行尚无业务关系的客户等非实际交易性活动。 不包括通过电话、互联网等渠道进行的实际销售活动或其他交易行为。 四、本指导意见所称外部营销人员是指银行负责招聘及用工管理的从事外部营销业务的银行内部员工以及银行使用外部人力资源管理代理机构负责用工管理的外聘外部营销人员。银行应严格按照本指导意见的有关规定使用和管理外聘外部营销人员。 五、银行采取外部营销方式推介银行产品和服务必须遵循以下原则 一外部营销推介的产品及服务必须在银行的业务范围之内。外部营销的业务范围仅限于银行综合信息的介绍推介银行产品寻找和开拓客户资源分发空白的金融产品与服务的申请文件。不得收取已经消费者填写的金融产品与服务的申请文件不得接触现金及其他银行业务凭证和法律文件。 银行产品和服务的每个处理环节必须在经监管部门批准的银行固定营业场所内完成。 二银行从事外部营销业务应向所在地银监会派出机构报告报告内容应至少包括拟推介产品的种类、操作程序、内控制度、培训计划、外部营销人员的聘用方式、管理架构、薪酬计算方法、监督检查机制、外部营销人员资质等级分类制度等。 三采取设立摊位或路演地点、租用相对固定场所开展外部营销活动的地域范围仅限于银行注册地址所在城市的行政区域。 四外部营销场所不得长期持续存在摊位使用或租用时间一个季度累计不得超过 15 天连续使用或租用时间不得超过 48 小时。银行参加外部组织的大型会展活动的经向所在地银监会派出机构报告可将连续使用或租用时间延长至展销会期限。 五外部营销人员在从事外部营销业务时必须佩戴所属银行的标识并出示载有本人姓名、所属银行、客户投诉电话等相关信息的名片。 六银行必须对产品进行充分的信息披露和风险揭示确保消费者对银行所提供的产品和服务做出正确的评价确保消费者在购买该产品之前已知晓并理解相关风险。 七银行不得采用不正当方式促销。银行在推介产品和服务时向消费者提供的赠品或免费发放物品的价值应控制在合理范围之内。 六、银行应加强对外部营销人员资质的管理。 一银行应建立严格的聘用制度。在聘用外部营销人员时应有严格的录用程序确保外部营销人员具备必要的相关知识和能力。 二银行应建立外部营销人员资质考核制度、资质等级分类制度。对外部营销人员的资质和能力进行考核、分类保证推介不同风险等级产品的外部营销人员具备相应的专业知识和经验。分类制度应包括资质分类标准、资质分类与推介产品之间的对应关系以及外部营销人员分类名单等。银行应将资质分类制度在外部营销过程中以适当的方式披露给消费者。 三银行应对外部营销人员的人数进行一定控制以保证银行有足够的能力实施对外部营销人员的有效管理。 四外部营销人员不得兼任本银行以外的任何职务银行聘用外部营销人员时应要求其出具原所在机构的推荐信或者无不良记录的确认书。 五银行应建立完整的外部营销人员档案。 七、银行应建立完善的培训机制。对外部营销人员的培训应包括岗前培训和在职培训。 一外部营销人员上岗前银行应对其进行系统规范的业务培训和职业道德培训。培训内容至少包括金融行业特点、银行产品知识、风险控制、客户服务礼仪、相关法律法规和职业道德等。银行应通过适当方式测试培训效果作为上岗资格认证的依据。 二银行应编写相应培训资料并由具有丰富银行从业经验的培训师来完成培训任务。 三在职培训应定期实施内容至少包括更新业务知识及重申合规要求等。 八、银行应加强外部营销内部管理、内部控制制度的建设。 一银行应针对外部营销业务制定详细严格的操作程序和内部控制制度。内控制度至少包括外部营销行为规范、培训计划以及监督检查机制等内容。 二银行应建立客户投诉处理和差错处理程序确保客户投诉和差错能够得到妥善处理并能够迅速采取适当的补救措施。银行应定期向监管部门上报投诉情况和处理情况、内部监督检查结果等。 三银行在外部营销人员的考核、奖励制度建设方面不应以推介业绩为惟一指标还应设置合规性和客户满意度等指标。 四银行应建立完整的外部营销宣传材料的文档记录。 九、银行应加强保护消费者权益的管理措施。 一 银行应规范外部营销活动中的推介行为。外部营销人员不得向客户进行误导性及欺骗性的宣传解释不得虚假预测或夸大陈述产品的风险和收益。对由于外部营销人员的违法违规行为造成客户损失的银行必须承担相应的责任。 二 银行应规范外部营销的宣传推介材料。宣传推介材料必须真实、准确应由消费者承担的费用、佣金的详情必须公开、透明。对于价格浮动或收益浮动产品的推介银行必须在相关材料中以易于理解的方式明示。不得有虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏不得有夸大或者片面的宣传。 三 对通过外部营销推介的产品银行应进行充分的风险提示。风险提示应以明显的和易于理解的文字表达在宣传材料和产品与服务的申请文件中提示内容的表述应真实、清晰、充分示范的案例应具有代表性。 四 外部营销人员应严格遵循对客户资料保密的原则。 五 银行在外部营销活动中如遇到消费者对外部营销推介的材料或信息的可靠性和安全性有任何疑问应能够向消费者提供直接查询服务。 十、银行用于外部营销宣传的传媒工具不受限制可以包括发放产品手册在杂志、报刊、电台、电视及网站上刊登广告等多种方式。但对外宣传应当避免夸张、虚假的内容保障宣传的真实性并应满足本指导意见中有关营销范围、信息披露、保护消费者权益的相关要求。 十一、对违反本指导意见规定的银行及有关责任人员按照有关法律法规进行处罚。 十二、本指导意见由中国银行业监督管理委员会负责解释。 十三、本指导意见自发布之日起施行。

八、互联网+护理可以开展的项目是所有的护理项目吗？

不可以。有些要借助医疗器械的必须去医院。“互联网+护理”主要开展皮肤护理、导管维护、各类注射、标本采集、基础护理、中医护理、安宁疗护等8大类项目，每大类后面还细分了多个具体项目，比如皮肤护理类有气管切开伤口护理、慢性伤口护理-小换药等；注射类有静脉输液、皮下注射、肌肉注射等项目。

九、外国还有什么互联网项目在中国能开展？

 外国上基本上没有什么互联网项目，可以在中国开展了，以前在外国可以流行的电商和社交都可以通过复制和本土化来移植到中国，但是随着中国互联网爆发期的结束，现在各个互联网企业已经到了严重内卷的时刻，这个时候，外国的互联网企业也没有什么大的创新。

十、科室如何开展互联网护理服务？

开展互联网护理服务需要从以下几个方面进行：

明确服务对象：互联网护理服务的对象主要包括出院患者、慢性病患者、失能半失能患者、孕产妇、新生儿等特定人群。

确定服务内容：根据服务对象的需要，确定互联网护理服务的内容，包括在线咨询、健康管理、居家照护、康复指导等。

建立服务平台：建立互联网护理服务平台，提供在线咨询、健康管理、居家照护、康复指导等服务，平台需要具备用户注册、信息发布、在线沟通等功能。

培训专业护理人员：建立一支具备专业护理知识的服务团队，包括护士、健康管理师、康复师等，提供专业、高效的护理服务。

建立评价机制：建立有效的评价机制，收集患者对服务的评价和反馈，持续改进服务质量。

推广宣传：通过多种渠道进行互联网护理服务的宣传和推广，提高公众对服务的认知度和接受度。

总之，开展互联网护理服务需要注重服务的专业性和人性化，通过建立服务平台、培训专业护理人员和建立评价机制等方式提高服务质量，同时加强宣传推广，提高公众的认知度和接受度。