一、为什么说农业产业互联网是下一个产业互联网的赛道？
产业互联网是消费互联网后的热点，工业互联网如火如荼的进行实践，农业产业互联网也开始备受关注，特别是疫情的影响，农业是“压舱石”，农业产业互联网俨然产业互联网的下一个热点，针对问题部分思考如下：
转眼来到了2020年，在这个拥有对称排列数字的吉祥年份，产业互联网持续发展，一直被产业互联网忽略的产业 -- 农业，开始发出更多的声音，农业产业互联网浮出水面。
其实在2019年腾讯就号称开始布局农业产业，推出智慧农业，虽号称BAT引领了产业互联网的发展，但主要集中在工业领域，农业产业互联网是否BAT能够引领呢？确实要打个问号。农业产业互联网有别于他，有别于工业产业互联网，农业是个辛苦活，需要情怀更需要坚持。
一万年前的新石器时代，中国农业的重要神人物神农氏，为了中国人能够吃到东西活着，他尝遍百草，把看起来能吃的他都吃了一遍，一天中毒七十回，终于找到了可以吃的谷物，然后他又观天看地，选种苗，制工具，研究农技农法，教人种植谷物，于是开启了人类农业的历史，神农氏也便成了神农！
中国农业从起源就一直面临很多挑战，现代农业我们不能像神农试百草，一日七十毒，但是农业产业的挑战（需求）依然存在，并且需求越来越大。如何能够满足需求、解决问题、迎接挑战？就要提升新意识，转换新思路，找到新方法！
新意识、新思路、新方法是什么？
就是农业产业互联网！
农业产业互联网有两个关键部分组成：一是“农业产业”，二是“+互联网”。分述两端，说农业产业就一定要看农业的产业链，农业的产业链条很长，但基本由这几部分构成：种植养殖-初深加工-仓储冷链-物流运输-市场流通-终端消费者。对于产业链条不展开细节，产业链是农业产业核心要素的集合，有了产业链上核心要素的聚集才有规模化，有了规模化才有规模效应，有了规模效应才有降本增效，有了降本增效才有农业产业升级的基础。
另一端是“+互联网”，代表着要用现代先进技术在农业产业，技术上已经和农业相关的技术有云计算、大数据、物联网、遥感、区块链等等。结合农业的特点，农业行业本身有很多问题痛点，同时，信息化程度相对工业和服务业要低很多，所以在农业要先进行产业的数据化，再进行数据的产业化，也就是为什么国家要先进行数字农业（数字乡村）的农业产业数字化，再推动农业数字产业化，最终构建农业数字经济生态。
随着农业数字化进程的推进，技术本身很重要，但更重要的是技术在农业的应用场景，更更重要的是技术应用场景是不是能够聚合在一起，聚合在一起才能成链，聚合成链才是体系，形成体系才有盈利模式。这也是农业如何解决科技和产业两张皮问题的关键，是一二三如何融合的推动力，是农业集群式发展的内在逻辑！
更多关于农业产业互联网的讨论可以参考如下链接内容，谢谢！
二、置上金融说的产业互联网金融是什么概念？
产业互联网金融是一个新的概念，有大量的优资资产端信息资源（如：上海国际医学园、成都国际医学城、株洲金山新城、电子科大国家大学科学园、中国女鞋之都、青羊工业总部基地、国色天乡乐园、银川三沙源国际旅游度假区等项目），置上金融同时引入LendingClub技术，投资后每个用户的资金自动分流到各个项目，最大限度保证了用户资金安全。
三、3，为什么说“互联网正在颠覆一切传统产业”？
就像网上购物，我可以不用去实体店买，网上直接邮寄到家，比如衣服店，传统实体店被互联网打压
四、有一本说互联网+的书叫什么名字？
《互联网+》国内首部关于“互联网+”的著作，在准确解读国家“互联网+”战略深刻内涵的基础上，从企业管理和经营的角度，深刻地阐述了传统企业如何通过自我颠覆、组织重构、管理进化、创新变革和跨界融合来制定“互联网+”战略和行动计划，最终实现企业“互联网+”战略落地的最终目标：把自己改造成为一个互联网企业！本书内容系统、思想深刻、案例生动，宏观上视野开阔，微观上鞭辟入里，为广大企业理解、制定和执行“互联网+”战略提供了科学的指导！
全书一共分为5篇：
第一篇（第1～2章）：首先从趋势、创新、管理等7个方面梳理了“互联网+”时代传统企业经营环境面临的7大变化，然后从技术、路径、结构等方面给出了“互联网+”释放给传统企业的5大预警信号；
第二篇（第3～4章）：首先指出了互联网+时代传统企业应该从竞争格局、产销边界、商业模式等6个方面进行自我颠覆并原点重建，然后讲解了企业应该如何实行敏捷变革与组织重构；
第三篇（第5章）：总结了互联网+时代企业管理进化的6个要素，如扁平化管理、创新机制设计、试错容错等；
第四篇（第6～8章）：首先从7个方面讲解了以数字为始、经济为主的互联网+转型融合之道，然后分析了传统企业互联网转型的7个关键要素（如组织轻捷、快速迭代、持续进化等）和6个重要武器（如突破原有壁垒、逃脱思维惯性、重构转型体系等）；
第五篇（第9～11章）：首先从多角度总结了企业“互联网+”创新的8个困境（如战略失察、绩效迷失、自宫不足等）和企业“互联网+”战略落地的7个驱动力（如切断传统依赖、关注边缘地区、重构商业模式等），然后讲解了企业如何在实施“互联网+”战略的过程中使用精益创新方法。
五、凯勒说一本书像一艘船全文？
海伦·凯勒曾经说过：“一本书就像一艘船，带领我们穿越时间和空间的大海。它们是知识的航船，载满了智慧和经验的货物。
当我们翻开书页，我们就像是登上了一艘船，航行在作者的思想和情感之中。书籍是我们的指南和朋友，它们能够启迪我们的思想，拓宽我们的视野，让我们在人生的航程中不断成长和进步。
正如船只带领我们穿越浩瀚的海洋，书籍也能够引领我们探索无尽的知识之海。”